O czym jest ten dokument: To kompletna struktura strony i strategia SEO, która ma zamienić integramedical.eu w maszynę do pozyskiwania partnerów handlowych — nie klientów końcowych. Integra Medical działa wyłącznie w modelu B2B: jest polskim, autoryzowanym importerem 12 marek sprzętu ratownictwa medycznego i nigdy nie sprzedaje bezpośrednio użytkownikowi. Dlatego ta strona ma inne zadanie niż klasyczny sklep: ma być wiarygodna i konwersyjna dla tych, którzy już Was szukają (dystrybutorzy, firmy szkoleniowe, producenci), prowadzić ich do rozmowy o współpracy i — co dziś najbardziej niedocenione — pokazywać firmom szkoleniowym, że mogą zarabiać na odsprzedaży sprzętu. Cały ruch konsumencki (klient końcowy szukający „jaki defibrylator do szkoły") obsługuje siostrzana marka Projekt AED (projektaed.pl), do której Integra linkuje, a która kieruje gotowe leady z powrotem do sieci dystrybutorów.
Dlaczego taka struktura: Integra ma inny cel niż Projekt AED, więc i strona jest inna — szczuplejsza. Walka o ruch z wyszukiwarki i zapytania problemowe toczy się na projektaed.pl; tutaj liczy się wiarygodność i szybka konwersja partnera, który już Was szuka. Dlatego kręgosłupem są trzy rzeczy: katalog (12 marek i 55 produktów, prowadzony tak, by dodanie pozycji było banalnie proste), segmenty partnerów (osobny język do dystrybutora, firmy szkoleniowej i eksportu) oraz wyraźna ścieżka „zostań partnerem". Strony nastawione na klienta końcowego i domeny markowe świadomie kierujemy na Projekt AED — obie marki są spięte krzyżowym linkowaniem i grają zespołowo: Projekt AED buduje popyt i łapie lead, Integra obsługuje stronę podaży. Strona powstaje w trzech wersjach językowych: PL (rdzeń), UA i EN (eksport).
1/ Mapa nowej strony (co + dlaczego)
| Sekcja |
Co |
Dlaczego to robimy |
Główny KPI |
Timeline |
| Core / Marketing |
Strona główna + ścieżki kontaktu (współpraca) |
Zamienić intencję partnera w rozmowę, bez zamieszania |
Zapytania partnerskie / odwiedzający |
M1 |
| Oferta i portfolio |
Hub oferty + kategorie + karty produktów |
Pokazać szerokość autoryzowanego portfela 12 marek jako dowód |
Wejścia do oferty → zapytania |
M1 |
| Marki |
Huby 12 marek (ujęcie B2B: autoryzacja, dostępność, serwis) |
Złapać partnera szukającego konkretnej marki + dowód autoryzacji |
Zapytania z poziomu strony marki |
M1–M2 |
| Dla kogo (segmenty partnerów) |
Huby segmentów: dystrybutorzy, firmy szkoleniowe, BHP/PPOŻ, eksport |
Trafić w to, jak partner sam się definiuje |
Zapytania z segmentów |
M1–M2 |
| Firmy szkoleniowe |
Dedykowana ścieżka „szkól i zarabiaj na odsprzedaży" |
Odblokować priorytetowy kanał (~2000–2500 firm, „nie wiedzą, że tak można") |
Leady od firm szkoleniowych |
M1–M2 |
| Program partnerski / Współpraca |
Model współpracy, dostępność, serwis, szkolenia produktowe, portal |
Zdjąć lęki partnera (kanibalizacja, dostępność) i skrócić decyzję |
Aplikacje „zostań partnerem" |
M2 |
| Zaufanie i zgodność |
Serwis, autoryzacje, zgodność (CE/URPL) |
Zredukować ryzyko i wzmocnić „brand bezpieczeństwa" |
Niższy odsiew na etapie due diligence |
M2 |
| Firma |
O nas, relacja z Projekt AED, kariera |
Legitymizacja, rekrutacja, jasny podział ról marek |
Zaufanie + pipeline rekrutacyjny |
M2–M3 |
| Zasoby |
Aktualności, case studies partnerskie, materiały do pobrania |
Dowód i amunicja sprzedażowa dla partnera |
Pobrania + asystowane konwersje |
M2–M3 (ongoing) |
| Legal |
Regulamin, prywatność, cookies |
Higiena proceduralna i zgodność |
Mniej tarcia w procurement |
M1 |
| Wersje językowe |
PL / UA / EN |
Obsługa rdzenia (PL), drugiego rynku (UA) i eksportu (EN) |
Zapytania zagraniczne |
M2–M4 |
Oznaczenia M1–M4 to etapy, nie sztywne miesiące. Integra jest węższa od Projektu AED, więc szybsza w realizacji. Każda dodatkowa wersja językowa to ok. 2–3 tygodnie dodatkowej pracy.
2/ Szczegółowa struktura (tytuły, opisy, timeline)
Core / Marketing
| Typ |
URL |
Tytuł strony |
Krótki opis |
Timeline |
Uwagi |
| Istniejąca |
/ |
Integra Medical — Importer AED, który nie konkuruje z Twoim klientem |
Wartość B2B + najszybsza ścieżka do rozmowy o współpracy |
M1 |
Przepozycjonować pod partnera, nie klienta końcowego |
| Nowa |
/zostan-partnerem |
Zostań partnerem |
Aplikacja partnerska + czego się spodziewać |
M1 |
Główne CTA strony |
| Istniejąca |
/kontakt |
Kontakt |
Dla partnerów, producentów, eksportu, prasy |
M1 |
„Pierwszy kontakt to rozmowa, nie cennik w PDF" |
Oferta i portfolio
| Typ |
URL |
Tytuł strony |
Krótki opis |
Timeline |
Uwagi |
| Istniejąca |
/oferta |
Oferta |
Hub portfela: marki + kategorie |
M1 |
Kręgosłup linkowania wewnętrznego |
| Nowa |
/produkty |
Katalog produktów |
Wszystkie karty produktowe (55) |
M1 |
Kolekcja CMS |
| Istniejąca |
/produkty/{kategoria} |
{Kategoria} |
Defibrylatory, akcesoria, sprzęt szkoleniowy, szafki |
M1–M2 |
AED, elektrody, baterie, fantomy, szafki |
| Istniejąca |
/produkty/{produkt_slug} |
{Nazwa produktu} |
Karta produktu w ujęciu B2B (autoryzacja, dostępność) |
M1–M4 |
55 kart, kolekcja CMS |
Marki (wspólny szablon)
Wzorzec: /marki/{marka_slug} — jeden szablon, 12 marek (ujęcie B2B).
| Typ |
URL |
Tytuł strony |
Krótki opis |
Timeline |
Uwagi |
| Nowa |
/marki |
Marki |
Hub 12 autoryzowanych marek |
M1 |
Dowód szerokości portfela |
| Nowa |
/marki/cu-medical |
CU Medical |
Autoryzacja, dostępność, serwis PL, dla partnerów |
M1 |
Marka priorytetowa |
| Nowa |
/marki/zoll |
ZOLL |
jw. |
M1 |
Wymaga potwierdzenia statusu wyłączności |
| Nowa |
/marki/cardiac-science |
Cardiac Science |
jw. |
M2 |
— |
| Nowa |
/marki/vivest |
Vivest |
jw. |
M2 |
— |
| Nowa |
/marki/lifevac |
LifeVAC |
jw. |
M2 |
— |
| Nowa |
/marki/brayden |
Brayden |
Sprzęt szkoleniowy (fantomy) — ważne dla kanału szkoleniowego |
M1 |
Spina się z „firmy szkoleniowe" |
| Nowa |
/marki/{pozostałe} |
Aivia / ASB / DefibSafe / HOPE / Innotas-LifePAD / ActFast |
jw. |
M2–M3 |
Pozostałe marki z portfela |
| Opcjonalna |
/marki/{marka}/{kategoria} |
{Marka} — {Kategoria} |
Łączenie marka × kategoria z jednego szablonu |
M3 |
Tylko jeśli realnie różnicuje |
Dla kogo (segmenty partnerów)
| Typ |
URL |
Tytuł strony |
Krótki opis |
Timeline |
Uwagi |
| Nowa |
/dla |
Dla kogo |
Hub kierujący do typów partnerów |
M1 |
Nawigacja + linkowanie |
| Nowa |
/dla/dystrybutorow |
Dla dystrybutorów |
Hub dla lokalnych dystrybutorów ratownictwa |
M1 |
Rdzeń sieci |
| Nowa |
/dla/firm-szkoleniowych |
Dla firm szkoleniowych |
Szkól na naszym sprzęcie i zarabiaj na odsprzedaży |
M1 |
Priorytet — patrz niżej |
| Nowa |
/dla/bhp-ppoz |
Dla firm BHP / PPOŻ |
Partner, który dokłada AED do swojej oferty |
M2 |
— |
| Nowa |
/dla/eksport |
Eksport (UA / EU) |
Współpraca eksportowa i partnerska za granicą |
M2–M3 |
Wersje UA/EN |
Firmy szkoleniowe (kanał priorytetowy)
| Typ |
URL |
Tytuł strony |
Krótki opis |
Timeline |
Uwagi |
| Nowa |
/dla/firm-szkoleniowych |
Szkól i zarabiaj — program dla firm szkoleniowych |
Pokazanie wprost: możesz odsprzedawać sprzęt, oto jak |
M1 |
Najmniej oczywista, a najmocniejsza dźwignia |
| Nowa |
/dla/firm-szkoleniowych/jak-to-dziala |
Jak to działa |
Sprzęt treningowy „za złotówkę" + odsprzedaż AED z marżą |
M2 |
Mechanika zobowiązania obrotowego |
| Nowa |
/dla/firm-szkoleniowych/ile-zarobisz |
Ile można na tym zarobić |
Marża ~1000–1500 zł/szt. + efekt popytu w otoczeniu |
M2 |
Jedyne miejsce, gdzie warta jest porównywarka B2B |
Program partnerski / Współpraca
| Typ |
URL |
Tytuł strony |
Krótki opis |
Timeline |
Uwagi |
| Nowa |
/wspolpraca |
Współpraca |
Jak wygląda model partnerski |
M2 |
„Nie konkurujemy z Twoim klientem" |
| Nowa |
/wspolpraca/dostepnosc-i-magazyn |
Dostępność i magazyn |
Ciągłość dostaw, polski magazyn — zamykamy deal, nie zabijamy go |
M2 |
Operacyjny dowód |
| Nowa |
/wspolpraca/serwis |
Serwis |
Autoryzowany serwis w Polsce |
M2 |
— |
| Nowa |
/wspolpraca/szkolenia-produktowe |
Szkolenia produktowe |
Wsparcie merytoryczne dla handlowców partnera |
M2 |
— |
| Nowa |
/portal |
Portal partnera |
Strefa zalogowana: cenniki, materiały, oferty co-brandowe |
M3 |
Bramkowane, opcjonalnie |
Zaufanie i zgodność
| Typ |
URL |
Tytuł strony |
Krótki opis |
Timeline |
Uwagi |
| Nowa |
/autoryzacje |
Autoryzacje |
Dowody autoryzacji od producentów |
M2 |
Nie przeciągać deklaracji |
| Nowa |
/zgodnosc |
Zgodność (CE / URPL) |
Jak wspieramy zgodność reklamy wyrobów medycznych |
M2 |
Unikać nadużyć w treści reklamowej |
| Istniejąca |
/serwis |
Serwis i wsparcie |
Posprzedażowa obsługa partnera |
M2 |
— |
Firma
| Typ |
URL |
Tytuł strony |
Krótki opis |
Timeline |
Uwagi |
| Istniejąca |
/o-nas |
O nas |
Misja, historia, 60+ partnerów, 100 000 urządzeń, Gazele Biznesu |
M2 |
Wprost o relacji z Projekt AED |
| Nowa |
/o-nas/projekt-aed |
Projekt AED a Integra Medical |
Jasny podział ról: edukacja + lead-gen vs sprzedaż przez sieć |
M2 |
Kluczowe, by partner nie poczuł konkurencji |
| Nowa |
/kariera |
Kariera |
Rekrutacja + legitymizacja |
M3 |
— |
Zasoby
| Typ |
URL |
Tytuł strony |
Krótki opis |
Timeline |
Uwagi |
| Istniejąca |
/aktualnosci |
Aktualności |
Wieści produktowe, nowe marki, dostępność |
M1 |
Optymalizacja linkowania |
| Nowa |
/case-studies |
Case studies partnerskie |
Jak partnerzy rosną z nami (B2B, nie końcowe) |
M3 |
Dowód dla rekrutacji |
| Nowa |
/do-pobrania |
Materiały do pobrania |
Karty katalogowe, certyfikaty, materiały sprzedażowe |
M2–M3 |
Lead-gen / portal |
Legal
| Typ |
URL |
Tytuł strony |
Krótki opis |
Timeline |
Uwagi |
| Istniejąca |
/regulamin |
Regulamin |
Higiena proceduralna |
M1 |
Przegląd/odświeżenie |
| Istniejąca |
/polityka-prywatnosci |
Polityka prywatności |
Higiena proceduralna |
M1 |
— |
| Istniejąca |
/polityka-cookies |
Polityka cookies |
Zgodność |
M1 |
— |
Wersje językowe
| Typ |
URL |
Tytuł strony |
Krótki opis |
Timeline |
Uwagi |
| Istniejąca |
/ (PL) |
Wersja polska |
Rynek rdzeniowy |
M1 |
Apex |
| Istniejąca |
/ua |
Wersja ukraińska |
Drugi rynek |
M2 |
Lokalizacja, nie tłumaczenie 1:1 |
| Istniejąca |
/en |
Wersja angielska |
Eksport reaktywny |
M3 |
Dla partnerów zagranicznych |
Marki — warstwa skalowana (jeden szablon, 12 marek)
Wzorzec: /marki/{marka_slug} (+ opcjonalnie /marki/{marka_slug}/{kategoria_slug})
To główna warstwa skalowana Integry: jeden szablon obsługuje wszystkie 12 marek w ujęciu B2B (autoryzacja, dostępność, polski serwis, korzyść dla partnera). W odróżnieniu od Projektu AED, ta warstwa jest cienka pod kątem ruchu z wyszukiwarki — jej zadaniem jest porządek, dowód autoryzacji i obsługa partnera, który szuka konkretnej marki w portfelu. Strony markowe nastawione na klienta końcowego (modele, dobór, ceny) świadomie budujemy na projektaed.pl, tam też kierujemy domeny markowe.
| Typ |
URL |
Tytuł strony |
Krótki opis |
Timeline |
Uwagi |
| Nowa |
/marki/cu-medical |
CU Medical — autoryzowana dystrybucja |
Autoryzacja, dostępność, serwis PL |
M1 |
MVP |
| Nowa |
/marki/zoll |
ZOLL — autoryzowana dystrybucja |
jw. |
M1 |
MVP |
| Nowa |
/marki/brayden |
Brayden — sprzęt szkoleniowy |
jw., wejście do kanału szkoleniowego |
M1 |
MVP |
| Nowa |
/marki/cardiac-science |
Cardiac Science |
jw. |
M2 |
— |
| Nowa |
/marki/vivest |
Vivest |
jw. |
M2 |
— |
| Nowa |
/marki/lifevac |
LifeVAC |
jw. |
M2 |
— |
| Nowa |
/marki/{pozostałe} |
Aivia, ASB, DefibSafe, HOPE, Innotas-LifePAD, ActFast |
jw. |
M2–M3 |
Faza 2 |